为深刻吸取近期行业安全事故教训，拧紧安全生产“责任阀”，全面提升全员安全防范意识与应急处置能力，连日来，新高焦化三大车间分层分类组织全体职工开展安全专题学习，围绕高风险作业规范、设备安全管理、外包外委作业管控等核心内容深学细研、以案促改，切实筑牢车间安全生产坚固屏障。

学习会上，各车间负责人首先传达了集团安全生产工作相关部署要求，并结合近期行业内典型安全事故案例，深入剖析了事故发生的直接原因与间接原因。通过沉浸式案例复盘，让全体职工深刻认识到“安全无小事，责任大于天”的深刻内涵，警醒全员任何麻痹思想、侥幸心理、违章操作都可能引发安全事故，切实增强了全员安全生产的危机意识、底线意识和责任意识。

全体职工集中学习了起重吊装、高处作业、动火作业、有限空间作业等高风险作业安全规范流程，重点明确手拉葫芦等起重设备日常检查维护标准、安全带正确佩戴及挂点选择规范，重申高风险作业“无票不作业、无视频不作业”的刚性管理要求。针对外包外委作业管理重点，专题学习“五统一”管理标准，强调坚决杜绝“一包了之”“以包代管”等问题，从严把控外包作业人员资质、现场交底、过程监管等关键环节，确保外包外委作业全过程安全可控、闭环管理。

交流研讨环节，职工们紧扣自身岗位实际，分享日常作业中的安全实操要点，围绕设备检修安全注意事项、岗位风险精准辨识、现场隐患排查整治等重难点问题展开热烈讨论。大家纷纷表示，将以此次专题学习为契机，把安全理念融入岗位实践，严格遵守安全操作规程，主动开展岗位风险自查自纠，坚决杜绝“三违”行为，切实把安全责任扛在肩上、落到实处。

新高焦化将持续把安全生产学习教育融入日常、抓在经常，常态化开展安全专题培训和案例警示教育，不断夯实全员安全知识基础、提升应急处置能力；严格落实“四个管住”工作要求，加大现场安全监管力度，对高风险作业实施全过程、全环节跟踪监护，从严从细抓好现场安全管控；全面开展设备设施安全专项排查整治，建立问题清单台账，实行销号管理，确保车间安全生产形势持续稳定向好，为公司可持续发展提供坚实安全保障。