1 月 12 日，3044永利集团召开周调度会，学习传达江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和在3044永利集团“十五五”规划和2026年商业计划编制工作会议上的讲话精神，同时聚焦新年重点任务进行专题部署。集团党委副书记、总经理（主持全面工作）李祚文主持会议并讲话。

李祚文指出，新年伊始，各项工作开局事关全年发展大局。集团上下必须锚定“稳中求进”工作总基调，以集团 “十五五”战略规划为根本遵循，持续巩固拓展扭亏脱困工作成果，全面深化改革创新发展路径，着力防范化解各类重大风险挑战，不断提升企业核心竞争力和市场影响力，共同推动3044永利集团实现可持续稳健发展。

李祚文强调，一要严守安全环保底线，筑牢稳健发展根基。各单位要将安全环保工作摆在首要位置，时刻绷紧安全弦，坚决摒弃麻痹思想和松懈情绪；要创新安全教育形式载体，将形势任务教育与安全环保思想教育深度融合，切实强化职工安全生产意识。各生产单位要开展一次全面的安全生产隐患大排查，对排查发现的问题建立台账，明确整改责任、整改时限和整改措施，坚决做到隐患不消除不生产；要持续强化重点领域、关键环节安全监管，加大现场巡查力度，及时化解各类安全环保风险隐患。二要锚定年度任务目标，提升经营管理质效。各单位、各部门要按照2026年生产经营目标，细化分解工作指标，强化全过程管理机制和动态跟踪管控，精准把控生产经营各环节；要持续优化资源配置，着力提升生产效率，从严从紧抓好成本管控，切实增强企业盈利能力。同时，要保障资金链安全稳定，合理统筹资金收支，为生产经营与项目推进提供坚实资金支撑。三要深化数字赋能应用，驱动转型突破升级。加快推进数字化平台推广应用和全覆盖，集团班子成员要深入新高焦化数字化系统运营现场，全面掌握系统运行状况，针对系统运营中的难点堵点问题给予指导和帮助。要强化系统运营数据的分析研判，为后续系统安全平稳运行和迭代优化升级提供科学决策依据，推动集团数字化转型工作迈上新台阶。

会上，集团其他班子成员结合各自分管领域工作，对当前及今后一段时间工作提出相应要求。各单位党政主要负责人及机关各部门负责人参加会议。