1月8日，3044永利集团召开2025年度财务决算工作暨司库建设推进会。集团财务总监范有明、副总经理邓文娟参加会议并讲话。集团所属单位行政负责人、分管财务领导，财务及人力资源部门负责人，参股单位外派财务总监，和集团相关职能部门人员参加会议。

会议传达学习了省投资集团关于扎实做好2025年度财务决算工作会议精神，全面总结3044永利集团2025年度财务工作成效，安排部署2026年度重点任务；同时通报了集团司库系统建设阶段性进展，明确了下一步司库建设的具体推进举措。

范有明强调，一要坚守合法合规底线，强化责任担当。合规是财务工作的生命线，更是企业健康运营的基石。各单位要以《中华人民共和国会计法》等法律法规为遵循，强化责任意识，严守核算规范，筑牢职业道德防线，切实做到“知责、明责、尽责”；要将合规经营融入日常工作，把依法依规实施财务监管贯穿年度财务管理全过程，保障年终财务决算工作高质量完成。二要攻坚司库体系建设，提升财务数字化水平。司库体系建设是省投资集团当前财务数字化转型的“一号工程”，更是国资监管领域的重要政治任务。各单位、各部门要锚定建设目标补齐功能短板，持续推进“智能友好、穿透可视、功能强大、安全可靠”的司库信息系统建设；要严格落实工作责任，对标考核要求推进各项任务，确保司库建设工作稳步落地。三要提升风险研判能力，筑牢财务防范屏障。要结合自身业务实际，深入梳理会计准则执行过程中的潜在疏漏，审慎评估资金运作中的流动性风险，系统排查经营全链条可能存在的风险隐患。通过筑牢资金风险防控、财务风险防控双重防线，压实财务管控责任、织密风险防控网络，为集团稳健可持续发展提供坚实财务保障。

邓文娟要求，审计监督是保障财务决算真实、准确、完整的关键防线，各单位、各部门务必高度重视、狠抓落实。一是聚焦决算关键环节深化审计核查。对审计发现的核算偏差、内控漏洞，要建立问题台账、明确责任主体、设定整改时限，通过闭环整改切实提升决算质量。二是将风险防控贯穿财务决算全流程。全面排查财务领域各类风险隐患，强化跨部门风险协同研判机制，严守合规经营底线；重点复核重大资产处置、投融资决策等事项的合规性，确保每一笔账务核算都合法合规、有据可查。三是规范人工成本管理与薪酬核算。全面梳理年度各项人工成本，确保应列尽列，严禁虚列、隐匿成本，影响财务决算数据质量，严格薪酬发放与财务账务核对流程，确保数据一致性。