为推进基层党建工作，着力抓实“揭榜挂帅”项目，1月6日，3044永利集团党委副书记、纪委书记、工会主席包华其一行，深入到新高焦化、天壕新能源公司进行党建工作调研，听取基层意见建议，重点验收2025年度“揭榜挂帅”项目。集团党群工作部相关人员参加。

2025年，3044永利集团各级党组织以“问题为榜、需求为令”，聚焦技术革新、降本增效等方面存在的重点难点难题，确立了6个“揭榜挂帅”项目。自“揭榜”以来，各单位不搞“花架子”、不做“表面文章”，直面堵点痛点难点问题，挂图作战、攻坚克难，用实打实的举措破解一个又一个难题。

在生产厂区，包华其等一行人实地深入各项目现场，详细了解各项目从实施背景到实施路径，从资金投入到技术创新，从经济效益到管理提升，从严从实开展评审，既看“纸面台账”，更查“落地实效”，既核“完成情况”，更评“创新亮点”，确保验收结果客观公正。此次通过验收的项目亮点纷呈、特色鲜明，新高焦化炼焦车间装煤车煤斗自制更换项目，针对两台装煤车的八个煤斗，因长期使用导致变形腐蚀严重，造成无法下煤、煤易粘连、冒黑烟及设备损坏风险，并增加员工劳动强度问题，自制煤斗节约16万余元；化产车间脱硫工段尾气管道加装小硫封槽项目，通过将尾气管内液硫引入硫储槽，彻底解决落地排放环保问题，延长管道寿命，月增收硫磺30余吨，月增收近7万元；工程装备部35KV高压系统功率因数改造项目，改造后功率因数提升至0.9，月节约电费5万元，年节约60万元以上；备煤车间煤系统1号堆取料机溜槽升级改造，自制不锈钢溜槽节省成本约2万元，有效解决了取料机腐蚀严重，下料不畅难题。天壕新能源公司针对汽轮机主厂房温度高，室外环境差，影响汽轮发电机组安全运行这一难题，设计了一套主厂房水冷通风降温系统，总用电负荷严格控制在20kW 以内，不仅节能降耗而且作业环境得到明显改善，设备润滑油氧化速率更是降低 30%，全年预计可减少维修及保供产生效益10万元以上。

包华其要求，一是要总结工作经验。系统梳理“揭榜挂帅”工作中的好经验、好做法，建立“问题张榜—揭榜攻坚—验收推广—长效巩固”的闭环机制，让“单个突破”变为“整体提升”。二是要聚焦中心工作。围绕生产经营、技术革新、降本增效等重点任务，激励党员在关键岗位和重点工作中挑大梁、作先锋，将党建优势转化为发展优势，形成“党建引领破难题、业务提升强党建”的良性循环。三是要加强支部建设。压实工作责任，定期研究党建工作重点、难点问题，坚持问题导向、结果导向，党建引领各项工作顺利推进。